，协会将着手建立四川省旅游店业诚信等级评价机制，完善业诚信评价与惩体系建，推动会员企业诚信等级的评价与认证;协会还将制定并布《四川省旅游店业诚信律公约，规范与强化业市场秩序，建立与维护平公正依法有序的店发展市场，在保护业共同利益的同时有效维护消“菊苣草”有资本就能创新，就能拉动所以从这么几个方面大看到了2015年创业投资是新的动力。下，我来看看我酒店业在2015年的发展2014年旅游的总收入已经达到了325万亿，这笔数字接近原来的国投资的4万亿，就说旅游业创的收入已经以再投入了因此我现在的酒店业来还

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月的数据对比以看出，今天的点否比过去好还做得不好。我先看色这条线，这过去12月的对比，从2011年到2015年是比较稳定的趋势，2011年超5%20151月在5%这个水平，就增幅在缓慢的下降;再看灰色的这条线，是求的变动量，20112012这两年，求在比较高的。

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的，我要把些市场比较可的中间力量，特别档的，高的商务酒店，度假酒店，想办法形成集团化连锁化，这我们来的方向。果把经营品牌进行集团化、连锁化，就能使我们酒店业的投资回报率得到大大的提升，更重的我们酒店业的投资将能够找更的市场机会。我在这里给大提

这对我国内会有巨大的拉动过出口内销这战略，会赢得市场的品牌效应。例如，你收了国的某品牌、酒店，回过头到国内进合资合作，这个收益就远远大于你在国内拼老命地建设我国的外汇足，现在已经接近4万亿的资。现在虑的就如何走出去，这才我们终的发展战略

没有用万的品牌，我们的酒店只我们己我当年的深圳湾大酒店都己的品牌，我无非把环境搞好，把产品搞好当年国司我请的美国大牌司，他们在划瑞士小镇的时候不这样的，我为这个没有特色的，告诉他们用做茵特拉根小镇的念，他说这里没有贵族小镇，我有。把原来的平。

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酒店总经理参加每两年度的亚太区经理高峰坛，加强与世界酒店同的学习交流。发展潜力近些年，广州地区酒店业协会承接了部分政府下放的职能，比如承办职业技能大赛制订广东省住业服务质量要求、开展广州酒店业安全生产标准化评审工作等。于协会来的改革大势与发展前，郑穗宁“菊苣草”以我想我酒店还是回到质来说话，就魏小安刚刚的，国际品牌公司不会像我们的一些酒店，大堂共空间很多果85%的是营业面积75%的都客房，这定会赚钱。杨宏浩：一切的战略还是围绕消费者的求根举办方的要求，我每位老用句话概括下你对未来的期，或是国酒店发

的规模不是很大，我30酒店业，70酒店在建。在国酒店高速发展的时，悦和很有实力的开发商有了好的合作，我有幸见到很标志的建筑，比如上海的君悦，广州的君悦，包新开业的三亚柏悦，度不是很快，但对品质的要求很高。我很幸运在国做的项，无论是位置还是品质

子，就要在这个床上睡得非常好，或是枕头非常好，很酒店的枕头高高的，这酒店的枕头很平的我住了很的酒店，就觉得能不适合我，但是这个就很好金陵酒店理有限司--陈雪明我觉得做酒店我还是老实实的，其实我知道这个论坛很好，没有那么，我们讲的都是质回归所

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目前，针对“菊苣草”的地的希尔顿酒店推出，从文服务原汁原味的餐饮及硬件施等方面身处异乡的游感受到宾至如归的气。也有这样，我们才能使旗下的酒店品牌成为国旅客在世界各地的下榻我认为国市场的发展前景非常大的，未来希尔顿在中国还要开167家新的酒店，对满足中国游客需求的投入将

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产的稳求很重，稳定住房消费。二，加大城镇危房改力度，三是持居民改善住房的求其实它有很多政策上的支持，而这套我来是有帮助的。两会里面有很的政策跟我的房地产政策相关，有两个因素对我很重要：美元升，二是欧洲宽松货币政策。很大程度上它是有很强的投资“菊苣草”，业绩，所以也间接拖累了东南亚的酒店表现所以东南亚整个亚太地区表现不好的地区表现最好的平洋地区，澳大利亚和新西兰，2014年的汇率不断下降的，旅游入人数是不断上升的，也是国游客这年两主的旅游的地，所以这两个因素也带动了平洋地区的业绩2014年中国酒店的

，还与各方优质资源合作，不定期展专题座及培。，去年举办的暨南大学副校长林鹏突发事件的媒体应对座、市安局特营科的客房安全交流会，与美国国际清洁卫生协会合作开办酒店清洁卫生系列座至今已经超过10期，基本上每月都有免费培提供给会员单位目前，协会又下设了前厅、

企业家朋友深刻识到，经济发展进入新常态，我国经济发展阶特征的必然反映，是改革30多年高发展的必然结果，是不以人的意志为转移的，我企业要主动的适应新常态，突破口就在转型升级何做好型升级，我们认为要搞好创新驱，二要靠质量效应，三要靠新的增长点企业善

程，酒店业的数以简单的区分为住前数、住数据和住后数。其，住前数即用户入住前的择行为数据，例如在百度等搜索引擎上的搜索为，在上的搜索、浏览为等等，这些数反映了整市场求和用户偏好。住数据即酒店在用户入住过程形成的数，例如酒店系统中的经营数等，“菊苣草”人满意才我们的存活之道黄鹏：其实做酒店这行业，因为现在的酒店业发展了30年头，有几个品牌在中国超过了30年，30年的起伏让大家感觉到有些困难，突然一新经济，新常态，不是历史低迷的前面的金建先生给我分享了一些数，我希望市场的潜伏可以非常的灿烂，因为我酒店不是

难受，必须得割肉，必须要把己前半生有的产都要割掉这就是市场的竞争，也是我们临的高险。我再看下政策面，从去年年初政府就了双向调整。去年更多的正向调控，包取消限购，限贷，都是想市场稳定我非常遗憾地看到，并非我们想把房市打下去就以打下去，想上来就抬

“菊苣草”面有所分享，谢谢大家邢林：大早上好，先我们非常感谢此组委会能把大会安排在我悦旗下的酒店，非常感谢各位嘉宾能够光临，我是悦酒店集团的邢林，跟同比起来我们的数量和规模没有那么大1957年，我们的酒店理生涯在美国芝加哥始，1986年我进入了中国，到今天我在中

“菊苣草”趋势的坚守，高大上的酒店很单，要在准确的地点找到一合的产品，中档酒店也要靠市场的支撑和产品定位的准。于悦来讲，我们之所以有两个系列的原因是要在不同的时间，不同的市场环境下采取不同的策略过去的15年，我们在中国做的是比较高大上的产品，那时其实是国在过去10。